Det individuelle evalueringssamtale er et essentielt øjeblik, da det giver medarbejderen og hans linjechef mulighed for at gøre status over det udførte arbejde, definere nye mål og tackle visse punkter. Det er også en mulighed for medarbejderen at stille relevante spørgsmål. Forklaringer.

Hvad er formålet med et individuelt evalueringssamtale?

Ifølge specialister har interviewet tre mål:

  • Fremme dialog mellem arbejdstageren og hans leder, og tag dig tid til at diskutere nogle punkter, der ikke kan løses på grund af manglende tid på møder.
  • Bedre styring af menneskelige ressourcer
  • Derudover hjælper interviewet med bedre at forstå medarbejdernes karriereforventninger, men også til bedre at definere de punkter, som de kunne fokusere på og derved nå målene for teamet og virksomheden.

Samlet set fokuserer det individuelle evalueringssamtale på følgende tre punkter:

  • Evaluering (opnåede resultater sammenlignet med definerede mål)
  • Management (evokation af mulige konflikter eller andre elementer til rapportering)
  • Træning (medarbejderen og lederen analyserer eventuelle træningsbehov).

evaluering

Det drejer sig om at analysere de opnåede resultater ved at sammenligne dem med de mål, der var blevet fastlagt. Derudover analyseres medarbejdernes faglige færdigheder. Endelig vil vi diskutere de professionelle projekter.

uddannelse

Dette består i at gøre status over de uddannede kurser, men også at identificere arbejdstagerens træningsbehov. Det er derfor en mulighed for at udvikle et træningsprojekt.

ledelsen

Dette afsnit åbner dialogen om ledelse, så hierarkiske overordnede. Så dette er det perfekte tidspunkt at tackle de forskellige problemer i teamet eller tale om, hvad der fungerer meget godt.

Forberedelse af interviewet

Der skal udarbejdes en årlig samtale. Du vil være i stand til at skrive en liste med spørgsmål, som du kan stille din manager, fordi det er et privilegeret øjeblik for det. For at lykkes med denne aftale kan du oprette et dokument, der indeholder følgende elementer:

  • Resultaterne af dine resultater

Det handler om at sammenligne dine resultater med de mål, du fik. Tænk på de vanskeligheder, du er stødt på, de ting, der har bremset dig lidt ned, og den måde, du kan komme omkring dem på næste gang. Nævn også succeserne.

  • Træningsbehov

Du skal også evaluere dine evner. Dette vil være tid til at anmode om træning, hvis du overvejer at nogle af dine opgaver er vanskeligere at opnå end andre, fordi du er nødt til at være mere trænet.

  • Din udvikling

Det sidste punkt vedrører din fremtid inden for virksomheden: hvordan vil du udvikle dig? Hvad er dine kort- og langsigtede projekter i virksomheden?

På Keljob-webstedet foreslår Philippe Laurent, træner og træner i virksomheden, at " tage formen af ​​evalueringssamtalen sidste år tilbage, der angav kvantitative mål såsom en omsætning, der skal nås eller en omkostningsmargin til reducere og kvalitativ, så mere adfærdsorienteret ".

Du vil se tydeligt, om du har arbejdet for at nå dine mål og kan give forklarende elementer. Du vil vise, hvad der har ændret sig siden den sidste individuelle vurderingssamtale.

Nogle grupper tilbyder deres ansatte at sætte et mål, et punkt, de gerne vil fokusere på. Ved det næste årlige evalueringssamtale kan de derefter henvende sig til det.

Løn

Det er ikke tilrådeligt at drage fordel af det årlige evalueringssamtale til at forhandle om en lønforøgelse; nogle eksperter viser dog, at når du sætter nye mål, kan du helt spørge, om der også er planlagt en økonomisk belønning. Wise!

Efter interviewet

Efter samtalen kan vi give dig en rapport, men bemærke, at dette trin ikke er obligatorisk, medmindre der er fastsat en kollektiv aftale i dette.

Loven bestemmer, at resultatet og dataene fra den personlige samtale skal være fortrolige. De kan ikke formidles til andre ansatte.

Konsekvenserne af dårlig vedligeholdelse

Det er vigtigt at vide, at et interview, der går galt, ikke retfærdiggør en nedsættelse af lønnen. Arbejdskontrakten skal ændres til dette formål, og den pågældende samarbejdstagers aftale er nødvendig for at gennemføre denne proces.

Ligeledes kan du ikke blive fyret som et resultat af et dårligt individuelt vurderingssamtale. Denne beslutning skal være baseret på andre faktorer. Dine vejleder kan stadig bruge interviewet til at støtte deres beslutning, hvis dine resultater ikke er på niveau med, eller hvis du viser, at du ikke er interesseret i jobbet.

Interviewet sigter mod at foretage en vurdering af dine resultater, din præstation, men også forholdet i dit arbejde. Målet er at hjælpe dig med at give det bedste af dig selv.

At læse også:

  • Bør vi slette det årlige evalueringssamtale?
  • Hvordan får man succes med dit årlige professionelle interview?
  • Hvordan anmodes om en forhøjelse?

Kategori:

Beskæftigelse