Ifølge eksperter er den dårlige manager en af ​​de første grunde til, at medarbejderne forlader. Hvordan genkendes det? Og hvilke konsekvenser kan det have på medarbejderne og virksomheden?

8 tegn, der viser, at din chef er en dårlig manager

Vi er ikke født som manager. Vi bliver det. Det kan faktisk læres. Derfor kan enhver direktør, der bliver manager, ikke udmærke sig på dette niveau af stilling. Desuden siger vi ikke, at nogle har tendens til at stige til deres højeste grad af inkompetence? Det er Peters syndrom. Her er de tegn, der giver dig mulighed for at genkende en dårlig manager.

Han påpeger fejl, men ikke succeser

En leder skal være i stand til at være objektiv, tale om, hvad der er galt for dig at forbedre, men også fremhæve din succes. Således er en leder, der bruger sin tid på at fortælle dine fejl, din inkompetence, en dårlig manager i den forstand, at han fokuserer på det negative, taler lidt om det positive, som om det ikke var vigtigt, fordi det er hvad forventes af dig. Det hjælper dig ikke med at forbedre dig.

For at opretholde en positiv atmosfære på arbejdet er det vigtigt at tilskynde medarbejdere. At pege på, hvad der er galt, hjælper ikke med at bidrage til dette.

Han laver mikroledelse

Nogle dårlige ledere har en tendens til at ønske at holde alt under kontrol, lidt overdrevet. De vil vide, hvad du gør, hvad du gjorde, og hvad du vil gøre. De ønsker resume, noter, rapporter, og du føler dig overvåget.

Du bliver nødt til at kommunikere med din manager. Det vil berolige ham. Måske mangler han også tillid og dermed styrer hans samarbejdspartnere hjælper ham med at arbejde bedre.

Han har yndlingssamarbejde

At have yndlingssamarbejdspartnere minder om folkeskolen eller universitetet, og dette indtryk af, at læreren havde "klynger" i klasseværelset. Manageren, der har elskede, ser ikke det arbejde, du leverer, og det uanset hvad der sker.

Du kan prøve at understrege, hvad du har udført (missioner, opgaver) ved at notere under møder og evalueringer for at vise, at du også deltager i teamwork.

Han misbruger magt

En manager, der misbruger sin magt, er bestemt en dårlig manager. Han kunne derfor straffe uden god grund, indføre urimelige eller endda diskriminerende regler, føre sit hold som en tyrann, hvilket hurtigt vil demotivere andre. Dette vil i sidste ende have en negativ indvirkning på virksomheden.

Han er ikke ansvarlig for holdets fiaskoer

Et team arbejder sammen. Hvis resultaterne er positive, fejrer hun sammen, og i tilfælde af overbevisende resultater, ser hun ikke efter en syndebukk, men forsøger at forstå årsagerne til fiaskoen for at være i stand til at afhjælpe den. For en dårlig manager ligger fejlen hos teammedlemmerne. Han tager derfor intet ansvar, hvilket ikke er professionelt.

Han forsømmer feedback

Den dårlige leder kommunikerer ikke bilateralt. Han lytter ikke til sine samarbejdspartnere og træffer beslutninger uden at stille dem spørgsmålstegn ved deres følelser; hvilket skader teamet: dets velvære, den atmosfære, der regulerer det, dets motivation.

Han accepterer ikke kritik

En dårlig leder accepterer ikke kritik, hvilket ikke tillader ham at ændre sig, da han ikke ønsker at modtage feedback fra nogen. Gode ​​ledere vil altid spørge dig, hvis du har spørgsmål eller kommentarer. De andre vil ikke tænke over det. Ved, at hvis alle klager over din manager, kan det være muligt at tale med dine overordnede, så situationen ændrer sig. I sidste ende har dette indflydelse på holdsamhørighed og produktivitet.

Du udvikler dig ikke

Med en dårlig manager er evolutionsmulighederne begrænsede. Det tager ikke højde for hver medarbejders behov og faglige ønsker og kan ikke hjælpe dem med at gennemføre deres professionelle projekt.

Hvad er konsekvenserne af at have en dårlig leder?

Du skal vide, at en dårlig manager hjælper os med at udvikle sig, på trods af alt. Mange ansatte siger, at de har lært at klare sig, at komme ud af deres reserve for at lære at modsætte sig, at få deres stemmer hørt. Hvis du formår at komme videre i et kompliceret miljø, kommer du sammen i alle professionelle kredse bagefter.

Afgangen, en dårlig idé

Medmindre livet er umuligt på arbejdet, eller du brænder ud, skal du ikke fratræde dig på grund af en dårlig leder, især hvis du kan lide dit job. Prøv først at finde løsninger ved at tale med dine kolleger eller hierarkiet. Hvis du er i et stort firma, ændrer alt sig hurtigt. Du bliver nødt til at være tålmodig, fordi en ændring kan ske hurtigere, end du tror.

At læse også:

  • Hvordan er man en god leder?
  • Hvordan kan man være en god manager, når man er genert?
  • Administrer et team: råd fra professionelle
  • Hvordan styrer han sine tidligere kolleger?
  • Konflikter på arbejdet: hvordan udtrykker jeg utilfredshed?

Kategori: