For at få succes med dit jobsamtale er det bedre at være strateg. Det er derfor vigtigt at vide, hvordan man forstår og tilpasser sig din rekrutterer . Hvordan gør man det?

Tilpas til din rekrutterer: dekrypter din profil

Hver jobsamtale er forskellig. Faktisk, hvis målet er det samme for alle rekrutterere, nemlig at finde den rigtige kandidat, vil fremgangsmåden være anderledes afhængigt af den person, du har foran dig. Under denne delikate udøvelse af vedligeholdelse bliver du nødt til at interagere med forskellige aktører i virksomheden. Følgende elementer kan således variere:

  • deres træning
  • deres oplevelse
  • deres anciennitet i organisationen
  • deres plads i hierarkiet …

Dens elementer vil have indflydelse på, hvordan de vil nærme sig interviewet, de spørgsmål, de vil stille dig, og de svar, de ønsker. En teknisk chef har ikke de samme forventninger som en personaleadministrator. Det er derfor op til dig at tage hensyn til dens faktorer for at være i stand til bedre at nærme sig interviewet og dermed give relevante svar.

Menneskelige ressourcer

Hvordan tilpasser jeg sig sin samtalepartner, når han er HR-specialist? Kursets sammenhæng, motiveringer til stillingen, men også viden om virksomheden (kultur, markeder) eller dine vigtigste personlighedsegenskaber er elementer, som de analyserer. Cadremploi citerer ved at citere en ekspert: " HR ser efter personligheder, det vil sige kandidater, der er i stand til at tilpasse sig et arbejdsmiljø, virksomhedens værdier og dets organisation" .

Ansættelsesmedarbejderne vil være dine første kontakter. Hvis dette interview ikke fungerer, går du ikke længere i ansættelsesprocessen.

Desuden, efter det første interview, er det dem, du kan adressere dine spørgsmål om virksomheden, rekrutteringsstadierne og de forskellige samtalepartnere, du vil møde. Tøv ikke med, fordi de også er der for at guide dig.

Undertiden tager et eksternt firma ansvaret for denne første rekrutteringsfase. Også her er det sammenhængen i dit professionelle projekt, vi ser på, forbindelserne mellem dine tidligere erfaringer og den stilling, der skal udfyldes, og kandidatens forenelighed med virksomhedskulturen.

Operationelle ledere

Det er dem, der vil være din N + 1 eller ledere. Det er derfor det operationelle aspekt, der interesserer dem. Hvordan tilpasser jeg sig sin samtalepartner i denne sammenhæng? Du skal være i stand til at vise, hvad du kan bringe til virksomheden baseret på dine tidligere resultater, dine tidligere positioner … Giv tal, detaljerede eksempler. Vær også opmærksom, fordi det vil stille dig specifikke spørgsmål, og du vil til sidst scenarier.

Fremhæv dine evner og illustrer dem. Du skal være i stand til at projicere dig selv og tale om, hvad du kan opnå i teamet og inden for virksomheden. Dette betyder, at du tidligere har tænkt på det interne, eksterne miljø i virksomheden, dets produkter, markeder osv. Du bliver nødt til at vise din merværdi. Hvorfor du og ikke en anden kandidat?

Inden du går på interviewet, skal du undersøge den person, du skal tale med. Se hans LinkedIn-profil, alle tilgængelige artikler om hans arbejde, hans interviews, hvis han har givet dem osv. Du vil være i stand til bedre at forstå hans position og henvende dig til interviewet.

Lederne

Hvis du søger på en lille eller mellemstor virksomhed, kan du have et interview med administrerende direktør eller anden senior manager. Det vil ikke rigtig spørge dig om dine tekniske og operationelle færdigheder, som det allerede er gjort. Han vil være mere interesseret i din personlighed og din evne til at integrere sig i gruppen. For at tilpasse sig din samtalepartner, når han er leder, er det også vigtigt at forstå virksomhedskulturen, og du skal gentage dine motiveringer, fordi det er vigtigt for ham. Hvorfor vil du være med i holdene?

Ledere er også interesseret i kandidaternes personlighed. Vis, hvem du er, og understreg, at din fremtid er inden for denne gruppe.

Hvad skal jeg tilpasse?

Når en rekrutterer inviterer dig til et interview, skyldes det, at han er interesseret i dine evner og vil vide mere om dig, og det inkluderer din personlighed.
I et jobsamtale skal du således være dig selv, mens du formår at vise, at du også er, hvad rekruttereren forventer af dig. Det er derfor et spørgsmål om at finde en vis balance mellem ens personlighed og rekruttererens forventninger.

Faktisk, hvis du får jobbet, bliver du nødt til at vedtage firmakoder for at kunne blomstre og samarbejde intelligent med andre inden for virksomheden, men også være dig selv.

Så følg med for at bedst besvare spørgsmålene (og derfor forventningerne) hos rekruttereren. Du er her for at sælge dig selv, og salg kræver aktiv lytning for at forstå kundens behov for bedre at imødekomme dem.

At læse også:

  • 5 kvaliteter og 5 fejl vedligeholdelse: hvilken skal jeg vælge?
  • Fejl, der skal undgås under en ansættelsessamtale
  • Hvordan man klæder sig til en jobsamtale?
  • Hvad vi ikke skal sige i jobsamtale: vores råd

Kategori:

Beskæftigelse