Hvad er den professionelle samtale ? Her er alle de oplysninger, du har brug for, for bedre at forstå denne obligatoriske aftale for virksomheder og ansatte.

Hvad er en professionel samtale?

Siden marts 2020 har hver virksomhed været nødt til at arrangere en professionel samtale for sine ansatte.
Dette er et øjeblik med udveksling mellem virksomheden og medarbejderen, hvor vi vil diskutere medarbejderens professionelle projekt, hans behov, hans udvikling i virksomheden og tage status over uddannelsesbehovene. For virksomheden er det også en måde at identificere talenter på, at etablere planer for træningsplaner efter behov …

Hvad er formålet med dette interview?

Under den professionelle samtale vil arbejdsgiveren og medarbejderen se på arbejdstagerens karrieremuligheder: kvalifikationer, færdigheder, ansættelsesevne …

Hvornår er denne aftale?

Det finder sted hvert andet år og er en forpligtelse fra datoen for indrejsen i virksomheden eller den forrige faglige samtale.

Hvor længe er interviewet?

Det varer 2 timer. I en time snakker lederen og medarbejderen, og de næste 30 minutter er dedikeret til protokollen fra samtalen.

Hvem er bekymret?

Dette vedrører medarbejdere, der har to års anciennitet, uanset deres ansættelseskontrakt med virksomheden. Midlertidigt ansatte kan ikke drage fordel.

Hvad med medarbejdere, der vender tilbage til arbejde efter en kort pause?

Regeringens websted angiver, at det professionelle interview skal organiseres for medarbejdere, der vender tilbage fra:

  • barselsorlov
  • en forældreorlov for uddannelse
  • en periode med sikker frivillig mobilitet i virksomheder med mindst 300 ansatte
  • adoptionsorlov
  • en sabbatsdag
  • plejepligt
  • en langvarig arbejdsstop
  • en periode med sikker frivillig mobilitet

Hvilke punkter diskuteres under den professionelle samtale?

Under samtalen rapporterer arbejdsgiveren og arbejdstageren om følgende:

  • faglig udvikling af medarbejderen
  • uddannelse, lønudvikling eller medarbejdernes faglige fremskridt
  • Medarbejdernes ansættelsesevne

Dette er tid til at se på arbejdstagerens fremtid, inklusive hans karriereplan.

Det er faktisk under den professionelle samtale, at medarbejderen kan gøre status over sin karriere. Han kan drage fordel af dette øjeblik for at bestemme sin karriereplan med sin arbejdsgiver.

Her er de punkter, der kan diskuteres detaljeret:

  • den ansattes stilling, de vigtigste missioner
  • medarbejdernes erhvervsmæssige karriere i de to år
  • evolutionsmulighederne i virksomheden
  • medarbejderens ønsker i denne sammenhæng, eventuelle hindringer for hans professionelle projekt
  • virksomhedens strategi: virksomhedens behov med hensyn til nye færdigheder samt muligheden for at anvende
  • de træninger, som medarbejderen har fulgt indtil videre
  • de færdigheder, han udviklede gennem dem
  • færdighedsvurdering generelt

Hvordan forbereder han sit interview?

Medarbejderen meddeles en måned i forvejen. For bedre at forberede sin samtale kan han samle nogle dokumenter, såsom:

  • jobbeskrivelser, jobbeskrivelser, rapporter fra tidligere interviews
  • feedback og træningsoversigt

Det kan også samle vigtige dokumenter om virksomheden:

  • dens strategi og indflydelse på medarbejderens position
  • de forskellige projekter

Han må tænke over sin karriereplan. Han skal liste:

  • hans nuværende missioner
  • færdighederne mestret
  • evnerne til at udvikle sig.

Det er på en måde sandhedens time. Medarbejderen skal spørge om sine ønsker, hans faglige behov. NLP-træner Pierre Denier indikerer, at når han taler om det professionelle projekt, er det den, der tager " hensyn til dig, hvad du er, hvad du ønsker, hvad du føler ".

Ønsker om evolution? Ønsket om at have mere ansvar? Du skal identificere årsagerne til alt dette for at være i stand til at etablere et sammenhængende projekt.

Tip: Lav en liste. Formaliser dit projekt ved at oprette en liste, hvor du vil indikere dine faglige behov, men også resultaterne af din karriere indtil videre. Bemærk også de spørgsmål, der skal stilles under interviewet: træning osv.

Professionel samtale og evalueringssamtale

Det skal være kendt, at disse to interviews er helt forskellige. Det andet interview sigter mod at evaluere din præstation ved at tage forskellige KPI'er (præstationsmåleelementer) i betragtning. Så vi er interesseret i dit arbejde, de mål, du har nået eller ej.

Den professionelle samtale er adskilt fra evalueringssamtalen, da den første erstatter andre vurderinger såsom anden karrieresamtale osv.

Derudover skal det hvert sjette år være afsluttet ved at opsummere din baggrund i det firma, hvor du arbejder.

Resultatforpligtelse for arbejdsgiveren

Hvert sjette år foretages der derfor en kontrol, og følgende kriterier skal kontrolleres:

  • er der truffet en træning?
  • Er der udført en validering af realkompetence eller certificering (via træning)?
  • har du erhvervet nogen certificeringselementer
  • Er der sket en løn eller faglig udvikling?

Disse kriterier er vigtige. Hvis arbejdsgiveren ikke har gennemført en professionel samtale med sin medarbejder i løbet af de sidste 6 år, og der ikke er udarbejdet nogen uddannelsesplan, krediteres hans / hendes personlige træningskonto 100 timer for de ansatte. der arbejder på heltid og 160 timer for deltidsansatte.

Hvor skal man spørge

Du kan forhøre dig hos OPCA (Joint Collecting Authorised Collector), som er knyttet til din virksomhed. Fra guider og er blevet offentliggjort på deres websteder.

At læse også:

  • Hvordan kan man drage fordel af den professionelle forebyggelseskonto (C2P)?
  • Hvordan får man succes med dit årlige professionelle interview?
  • Hvordan annoncerer du din graviditet til din arbejdsgiver?

Kategori: