Holdånd er et koncept, der ofte dukker op i virksomheden. Hvad henviser vi til? Hvorfor er dette en nøglebegivenhed?

definition

I henhold til Christophe Réville, erhvervskonsulent og Brigitte Livet, er specialiseret i menneskelige ressourcer "holdånd den kvalitet, der kræves for at et arbejdsteam kan komme videre og være effektivt". Vi forstår, at dette er nøglen til succes for et team: funktionelt aspekt, resultater, arbejdsatmosfære osv. Det er også nøglen til de forskellige medarbejders trivsel og virksomhedens sundhed generelt (mindre sociale spændinger osv.).

Hvordan dannes et hold?

Ifølge John Whitmore, forfatteren af ​​The Coaching Guide, indebærer oprettelse af et team tre faser:

  • Inkludering : det er begyndelsen. Alle forsøger at integrere. Individuelle behov er større end resten på dette stadium. Holdånden er endnu ikke markeret, og der kan opstå uoverensstemmelser, også spændinger.
  • Overgangen : det er i denne fase, at alle hævder sig selv. Derefter opdager vi styrkerne for hvert medlem af teamet, og vi prøver at dele hele holdet.
  • Samarbejde : det er teamet dannet og solidaritet. Hver individuel succes er også kollektiv. I tilfælde af vanskeligheder hjælper vi andre.

Holdånd og teamwork

Holdånd fremmer gruppesamhørighed, og vi ved, at succes på arbejdet ikke kun handler om tekniske færdigheder. Det går også gennem forholdet, integration i teamet, så virksomheden.
Faktisk eksisterer og vokser virksomheden, fordi alle ansatte arbejder hen imod et fælles mål. For at succes skal være succes, skal mellempersonlige forhold være afbalanceret og harmonisk. Imidlertid udvikler holdånd over tid, ligesom integration. Det lettes af teamledere, ledere eller ledere og kolleger, der er lidt mere senior.

Holdånd og velvære på arbejdet

At have en holdånd skaber en positiv atmosfære og dermed fremme trivsel på arbejdspladsen ved at reducere stress, samtidig med at teamet tillader at være effektivt og nå sine mål.
For at forstærke denne følelse kan flere handlinger træffes af ledere og ledere. Her er nogle af dem:

  • Opret tilpassede forhold,
  • Anerkend den indsats, som alle har gjort,
  • Få enhver medarbejder til at føle sig ansvarlig og investere i teamets succes: betro opgaver, delegere og motivere alle til at deltage i det kollektive liv.
  • Organiser aktiviteter, der giver dig mulighed for at arbejde bedre sammen.
At læse også:
  • 4 tip til integration i en ny virksomhed
  • Hvad du har brug for at vide om teambuilding
  • Fordelene ved sport på arbejdspladsen

Kategori:

Beskæftigelse