Ansættelse af den første medarbejder er en øvelse, der ikke kan improviseres.

Lovgiver har indrammet modtagelsen af ​​de nye, der er ansat ved strenge regler, hvortil der tilføjes principper for sund fornuft, der vil optimere rekrutteringen.

Nogle tip til at nå dette vigtige trin i virksomhedens liv.

Ansættelse af den første medarbejder: et vigtigt trin for virksomheden

Når iværksætteren beslutter at begynde at ansætte sin første medarbejder, skal hans behov for færdigheder identificeres korrekt og oversættes konkret i form af en jobbeskrivelse.

Det vil være en mulighed for at specificere de forskellige missioner, der vil blive betroet, og forfine profilen til den person, der kunne udføre dem.

Et behov for fejldiagnosticeret og / eller uformelt personale vil sandsynligvis ikke resultere i rekruttering, der er skræddersyet til virksomhedens udfordringer.

Rådgivning : Hvis du har vanskeligheder med at identificere og / eller formalisere dine behov, skal fagfolk ledsage dig (rekrutteringsfirma, organisatorisk rådgiver osv.). Dette vil være en mulighed for at studere den type kontrakt, der bedst passer til dine forventninger.

Omkostningerne

Ansættelsen af ​​den første medarbejder har en omkostning, der hovedsageligt genereres af hans vederlag, men ikke kun.

vederlag

Når vi taler om bruttoløn og nettoløn, tænker vi hovedsageligt på, hvad medarbejderen opfatter. På arbejdsgiverens side er resonnementet imidlertid den samme: den bruttoløn, der udbetales til medarbejderen, svarer til bruttovederlaget for den ansatte, hvorfra de 42% af arbejdsgiverens udgifter blev fratrukket.

De reelle omkostninger for arbejdsgiveren svarer derfor til den bruttoløn, der er betalt til medarbejderen plus 42% arbejdsgiverbidrag.

Indirekte omkostninger

Ud over vederlaget må vi ikke forsømme vægten af ​​de indirekte omkostninger i forbindelse med denne første ansættelse. Køb af møbler, computer, udstyr, alle udgifter, der kræver en mobilisering af virksomhedens kontanter.

At vide : staten ledsager jobskabelserne, især de første ansættelser. Kontroller f.eks. Med beskæftigelsescentret eller webstedet for offentlig service.

medfølgende

Ledsagelse af den unge rekruttering er nøglen til vellykket rekruttering. Denne komponent tælles ikke, men du skal vide, at den tid, der bruges sammen med medarbejderen ved hans ankomst, vil være så meget tid senere, når han bliver autonom og operationel. Forsøm ikke dette væsentlige integrationstrin!

Opførte administrative formaliteter

At byde en medarbejder velkommen indebærer administrative forpligtelser, der skal betales af arbejdsgiveren, herunder blandt andet udarbejdelsen af ​​en formel ansættelseskontrakt, den foreløbige erklæring om ansættelse i Urssaf, programmeringen af et medicinsk besøg, etablering af en gensidig virksomhed osv.

I alle disse trin kan du få vejledning i at kombinere effektivitet og overholdelse af den juridiske kontekst.

Webstedet for Chamber of Commerce and Industry (CCI) vil være en god kilde til ajourført information.

Nemlig : de lokale CCI'er tilbyder mange uddannelser i væsentlig viden til at holde på juridisk, regnskabsmæssig, HR osv. Find ud af om cci.fr.

At læse også:

  • Velkomsthæftet, et integrationsværktøj
  • Hvad er brugen af ​​erhvervsmedicin?
  • Hvordan pålægger du dig selv på arbejdet?

Kategori:

Beskæftigelse