Peters princip indebærer, at enhver medarbejder ønsker at stige til tærsklen for maksimal inkompetence. Dette princip, der blev grundlagt af journalisten R. Hull og Dr. LJ Peter i 1969, siger endda, at over tid vil enhver funktion besættes af en person, der er uegnet til at tage ansvar for det.

Peters princip: Inkompetence er en universel standard

Hvis vi tror på Peters princip, er inkompetence i værket et universelt fænomen. Hver enkelt person går videre til niveauet for absolut inkompetence. For at sige det enkelt, vil den person, der er kompetent en dag, uundgåeligt ende med at blive forfremmet. Fra da af bliver hun inhabil til sin nye position.

Ifølge R. Hull og LJ Peter er der fem typer medarbejdere

:

  • Den super inkompetente,
  • Den inkompetente,
  • Moderat kompetent,
  • Den kompetente,
  • Superkompetent.

Det ser ud til, at flertallet af mennesker er moderat kompetente. Hvad angår superkompetente og inkompetente, har de én ting til fælles: Fordi de skyver for hurtigt hierarkiet, kan de ikke forblive på den samme position i lang tid. Desuden kan den superuddannede ikke gå videre i hierarkiet : ethvert progressionssystem sigter i dets væsen at belønne dem, der er i stand til at adlyde.

Inkompetence og syndromet i det sidste indlæg

Forfatterne fremførte et andet ubestrideligt argument: nogle mennesker har en tendens til at udvikle sygdomme, der øger deres inkompetence, skylden for overdreven arbejde. Faktisk er folk, der gemmer sig bag en sygdom for at forklare det faktum, at de er inhabil, flere end folk tror.
Ifølge forfatterne af Peter-princippet ville der endda være en reel bevidsthed om hans inkompetence hos medarbejderen, selvom det sandsynligvis vil blive forvekslet med blot dovenskab. I alle tilfælde begynder medarbejderen at arbejde mere end nødvendigt, glemmer pauserne, bærer med sig de vigtigste filer derhjemme. Dette kaldes det sidste skiftsyndrom !

Et andet interessant punkt ifølge R. Hull og LJ Peter er, at en inkompetent person også kan identificeres, hvornår

:

  • Møder,
  • symposier,
  • Seminarer,
  • symposier,
  • Konferencer.

For at være immun mod syndromet i det sidste indlæg anbefaler forfatterne at skåne maksimalt . Målet er faktisk at undgå professionelle forfremmelser. Men fordi afvisning af en forfremmelse er en uacceptabel handling på det sociale niveau, er det bedre at bruge mere subtile teknikker.
Selv om varig lykke kun kan findes ved at bevare sig selv fra den ultimative forfremmelse, ville det være en form for intelligens at være frivilligt inkompetent.

At læse også:
  • De inkompetente: hvorfor siger de, at de lykkes bedre?
  • Fire fejl for ikke at begå i tilfælde af afslag på post!
  • Bør du være karriere for at få succes?

Kategori:

Beskæftigelse