Det er ikke altid nemt at sætte professionelle mål . Hvordan opnår man det? Her er vores tip til at lære at sætte mål og nå dem i en professionel kontekst.
Sådan sætter du et forretningsmål: være SMART
Et mål er et givet mål, som kræver, at der fastlægges bestemte midler og beslutningstagning.
Der er forskellige typer mål:
- de kan være individuelle (de angår medarbejderen eller den enkelte) eller kollektive (de vedrører et helt team, en virksomhed).
- De kan defineres på lang sigt eller være på kort sigt.
- De giver mulighed for at have en vision, være i stand til at forstå den kontekst, i hvilken man udvikler sig, og for bedre at projicere os i fremtiden. De er nødvendige for vores velvære, vores selvværd.
For at opnå dem skal vi dog anvende den rigtige metode, SMART-metoden.
S for specifikt: et mål skal være specifikt
Undgå for vage mål, og fokuser på specifikke elementer. Du kan bruge følgende 5 elementer: hvem, hvad, hvor, hvornår, hvordan, hvorfor? Altså: hvem "mig", hvad "arrangerer et møde hver mandag morgen, i 6 måneder", hvor "i mødelokalet", hvorfor: "tage status over aktuelle projekter", hvordan "med en præsentation" etc.
Du kan prøve mange andre eksempler: glemmer du visse opgaver og beslutter at bruge post-its? Skriv den ned, og anvend denne metode.
M til målbar
Et professionelt mål skal være målbart. Så du er nødt til at definere målinger, måling betyder, så sporing kan udføres. Tror ikke, "jeg skal arbejde mere", men "jeg arbejder 30 minutter mere om dagen" eller mindre … Og organiser opfølgningen. Et mål skal kunne kvantificeres.
A for ambitiøs
Et mål skal være ambitiøst, det betyder, at det skal være et svar på en mangel, en nuværende situation, der ikke helt tilfredsstiller os. Målet kræver derfor en vis indsats. Uanset om det er individuelt eller realistisk, skal det professionelle mål være udfordrende, ellers er det ikke opnåeligt.
R for Realist
Et mål skal være realistisk. Vil du gerne blive den perfekte medarbejder eller leder? Det forbliver meget vagt. Desuden er ideen om perfektion i sig selv variabel. Hvorfor ikke prøve at være en god medarbejder eller leder og få på plads en kvantificerbar strategi for det? Hvad venter du på denne måned, og hvad venter du på?
T for tidsmæssig
Et mål skal skrives i tide. Det vil være lettere at oprette en strategi og kan måle den og endda sammenligne den med tidligere perioder. Indtast en startperiode og en slutperiode. Når målet er nået, kan du gå videre til det næste.
Held og lykke!
At læse også:
- Coaching: Ring til en professionel coach
- Voksenuddannelse: organisationer, finansiering
- Professionelle sociale netværk: Viadeo eller LinkedIn?