Hvis der skulle defineres en definition af faglig utilstrækkelighed, ser det ud til at være en medarbejders manglende kompetence i en stilling, der er tildelt ham. I Frankrig kan denne mangel tvinge en arbejdsgiver til at afskedige sin ansat. Ikke desto mindre skal for eksempel faglig utilstrækkelighed ikke forveksles med utilstrækkeligheden af ​​resultater, selvom grænsen mellem disse to begreber næppe er synlig.

Hvad er professionel utilstrækkelighed?

Mangelfuldhed repræsenterer manglen på kompetence hos en medarbejder i hans stilling . I modsætning til manglen på resultater, hvilket indebærer, at medarbejderen ikke har været i stand til at nå de mål, der er blevet fastlagt til ham, kan den professionelle utilstrækkelighed være skadelig for virksomheden og medarbejderen, i en sådan grad, at dette sidste vil sandsynligvis blive fyret. Men hvad siger retspraksis om faglig utilstrækkelighed?

Betingelser og procedure for afskedigelse

For det første skal det forstås, at det af en grund til, at afskedigelsen er gyldig, skal være baseret på meget specifikke kendsgerninger, der kan verificeres . En medarbejder kan således ikke afskediges for faglig inkompetence, medmindre denne mangel anses for at være alvorlig, vel vidende om, at omstændighederne i hver tvist undersøges af domstolene fra sag til sag. Blandt kriterierne, som dommerne overholder, finder vi arbejdstagerens anciennitet, men også hans arbejdstempo.

Godt at vide
Ofte kan der ikke være nogen professionel utilstrækkelighed uden advarsel . Faktisk kan arbejdsgiverens sanktioner kun finde sted, hvis den ansatte er blevet underrettet om sin manglende præstation på forhånd. Desuden skal det bemærkes, at den blotte kendsgerning om at være umotiveret ikke repræsenterer en alvorlig fejl i henhold til Labour Code. Tilsvarende kan der ikke begås nogen fejl for en medarbejder, hvis sidstnævnte udsættes for et arbejde, der er for hektisk, eller hvis arbejdsgiveren har overdraget ham en mission, der ikke er inden for hans virkelige færdigheder.

Casestudie: et eksempel på professionel utilstrækkelighed

Flere eksempler, der er optaget i retssager, viser os, at sager om professionel utilstrækkelighed er lige så forskellige som de er forskellige. Nedenfor opsummerer vi nogle af dem, muligheden for dig til bedre at forstå retspraksis i netop dette særlige tilfælde af professionel utilstrækkelighed.

  • En afdelingslederen, der er ansvarlig for animationen af ​​flere ansatte, men åbenbart ude af stand til at påtage sig denne opgave, påpeges af hans underordnede, der kræver hans øjeblikkelige omlægning: faglig utilstrækkelighed berettiget .
  • En kasserer begår gentagne fejl på grund af den høje arbejdsrate, som hun udsættes for: uberettiget professionel utilstrækkelighed .
  • En workshopvejleder, ikke tilstrækkeligt organiseret, tvinges til at arbejde sine underordnede ud over de timer, der er fastsat i deres ansættelseskontrakt, og dette i en længere periode, i flere uger eller endda måneder: faglig utilstrækkelighed berettiget .
  • En sekretær begår fortsat et stort antal stavefejl, selvom hendes overordnede gentagne gange har bedt hende om at bruge automatisk korrektionssoftware: professionel utilstrækkelighed berettiget .

Afslutningsvis skal det bemærkes, at den faglige utilstrækkelighed af en medarbejder, afdelingsleder eller seniorchef ikke kan tilskrives hans evner, hvis der konstateres personalefravær. I tilfælde af tilbagevenden til arbejde efter en lang periode på deltid eller efter barselsorlov kan arbejdsgiveren heller ikke tale om faglig utilstrækkelighed som en alvorlig grund til afskedigelse. I Frankrig siges det, at ansatte er godt beskyttet mod afskedigelsessager, som kun kan tages alvorligt, hvis de anførte grunde i sig selv er alvorlige.

At læse også:

  • Hvordan bestrider en afskedigelse?
  • Hvad er en afskedigelse af personlige grunde?
  • Urimelig afskedigelse: hvad er det?

Kategori:

Beskæftigelse